Weil eure Supply Chain einen Impact hat!
In der Wirtschaft bedeutet Supply Chain Optimization maximaler Fokus auf Kostenreduktion, Kapitaleffizienz, Leistungs- und Konkurrenzfähigkeit. Aber wie ist es, wenn es um etwas geht, das noch viel wichtiger ist als Geld?
... es kommt noch viel mehr darauf an, die Supply Chain bis ins Detail zu durchdenken!
Komplexitätstreiber in der Supply Chain sind Menge und Art der Artikel, globale Reichweite, die geographischen Fokusgebiete und die Vielzahl der Lieferanten. Für die effektive Steuerung einer globalen Supply Chain braucht es normalerweise 18 Personen.
Wir unterstützen euch dabei, das Beste aus euren Lieferketten heraus zu holen. Unser Know-how und unser geographischer Fokus auf den globalen Süden machen uns zu einem idealen Partner für die Organisationen, deren Supply Chain nicht auf den Hauptverkehsrouten des globalen Handels beruht. Mithilfe ausgefeilter Methoden beraten wir euch, von Routenoptimierung über Lagerstrategien und Bestandsoptimierung bis hin zur Nachhaltigkeit eurer Supply Chain.
Mehr für weniger
Je effizienter eure Supply Chain, desto zielgerichteter könnt ihr eure Mittel einsetzen. Bei euch zählt jeder Euro. Wir sind uns sicher, in eurer Supply Chain sind noch vermeidbare Kosten versteckt. Lasst uns gemeinsam danach suchen.
Schnelligkeit, Flexibilität, Sicherheit
Wenn Geschwindigkeit zählt, weil es um Menschenleben geht oder wenn Produkte nicht im Supermarktregal fehlen dürfen, weil sie einen Unterschied machen, sollte die Lieferkette flexibel, schnell und sicher sein. Gleichzeitig sind globale Lieferketten nicht mehr so stabil, wie sie mal waren.
Die Supply Chain ist euer Weg ans Ziel. Es braucht Know-how und moderne Tools, um sie optimal auszurichten. Wir helfen euch dabei.
Low-footprint Logistics
Mit einer optimalen Supply Chain könnt ihr Transporte vermeiden und Wege minimieren. Auch die Verkehrsträgerwahl ist entscheidend. Wir beraten euch zur Reduktion eurer CO2-Emissionen.
Unsere Methoden
Planung und Vorhersage
Wir kümmern uns um die genaue Vorhersage der Nachfrage und die Planung der Ressourcen, um eine optimale Produktions- und Lieferplanung zu gewährleisten.
Bestands- und Lieferantenmanagement
Durch genaue Bestandsanalysen und enge Partnerschaften mit Lieferanten minimieren wir Überbestände und stellen eine kontinuierliche Materialversorgung sicher.
Netzwerk- und Transportoptimierung
Hier liegt der Fokus auf der Optimierung des gesamten Supply Chain-Netzwerks. Wir analysieren und verbessern Transportrouten und Lagerplatznutzung, um die Versandkosten zu minimieren und die Lieferzeiten zu verkürzen.
Effizienz und Technologie
Wir setzen Methoden zur Verbesserung der operativen Effizienz, Integration von fortschrittlicher Technologie für bessere Sichtbarkeit und datenbasierte Entscheidungen ein. Dazu gehören auch das Risikomanagement, um unvorhergesehene Störungen zu minimieren, sowie kontinuierliche Überwachung und Anpassung für eine ständige Verbesserung des gesamten Systems.
Nachhaltigkeit in der Lieferkette
Wir fokussieren uns auf die Integration umweltfreundlicher Praktiken und grüner Technologien, um den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren und gleichzeitig die Kosten zu senken. Wir streben eine nachhaltige und verantwortungsbewusste Lieferkette an, die ökologische und soziale Auswirkungen berücksichtigt.
Eure Supply Chain: Optimiert, Nachhaltiger, Effizient!
